Изображение предоставлено: Mars Society
Неповиновение, отрешенность, несогласие? вредные эмоции в любой групповой ситуации, но в космическом пространстве эти чувства особенно вредны и, возможно, угрожают жизни.
Психологи АНУ готовятся к тому, чтобы собрать уникальную информацию о необходимости космических путешествий в рамках экспедиции «Марс». чтобы быть поставленным в австралийской пустыне позже в этом году.
То, как небольшие группы астронавтов взаимодействуют в экстремальных, незнакомых и изолирующих условиях космического полета, будет тщательно изучено доктором Рэйчел Эггинс, доктором Кейт Рейнольдс и аспирантом мистером Филлом Кринсом из факультета психологии факультета наук АНУ.
Исследователи собираются записать взаимодействия участников экспедиции в южной части Австралии в августе, организованной Обществом Марса Австралии. Это следует из первоначального исследования участников симуляции планет в Соединенных Штатах в прошлом году.
«Тщательное тестирование личности, проводимое астронавтами в их относительно уютных, комфортных лабораториях, не может измерить, как их личность может измениться в замкнутом, социально удушающем и незнакомом пространстве». Доктор Эггинс говорит.
«В повседневной жизни мы очень социально динамичны и относимся к ряду групп, таких как семья, работа и друзья. Наличие такой динамичной социальной среды имеет ряд психологических преимуществ, которых не будет, если люди будут проводить длительные периоды времени в изоляции.
Мистер Кринс и доктор Стив Доусон, психолог-исследователь Австралийского общества Марса, отправятся в пустыню вместе с экспедицией и спросят участников? кто пытается и как можно точнее воспроизвести то, на что это похоже - жить и работать на Марсе? заполнить анкеты, предназначенные для мониторинга социальной динамики.
Участники будут проходить ежедневный тест измерения кортизола (гормон, вырабатываемый организмом в ответ на стресс) и когнитивные тесты для измерения уровня стресса и производительности.
Г-н Кринс также будет вести ежедневный журнал, чтобы записывать важные социальные события, такие как смены руководства, которые могут повлиять на социальную динамику экспедиции.
«Одна вещь, которая нас интересует, это вопрос о том, являются ли группы хорошими или плохими для вашего здоровья» Доктор Эггинс говорит. «Мы знаем, что в сплоченных группах люди работают лучше, работают усерднее и сотрудничают больше, чем в дружных группах.
«Но сплоченные группы заставляют нас работать слишком усердно, и что это делает с нашими уровнями стресса?»
Есть и другие проблемы, связанные с неправильным сплочением в группе, а также с формированием небольших подгрупп в больших группах.
«Есть опасность, группы могут стать слишком сплоченными» Мистер Кринс говорит.
«Когда это происходит, отдельные члены экипажа могут испытывать сильное давление в соответствии с« групповыми нормами ». Например, если существует групповая норма, не сообщающая о нарушениях безопасности, это может подвергнуть опасности весь экипаж.
Кроме того, прошлые исследования групп (независимо от того, были ли они изолированными или нет) показали, что большая группа обычно разделяется на более мелкие подгруппы.
«Ряд проблем может возникнуть, когда большие группы разделяются на эти меньшие группы». Доктор Эггинс говорит. Поляризация может привести к конфликтам и плохому принятию решений.
«Но есть и преимущества» Подгруппы могут стать важным источником творческих новых идей, приносящих пользу большей группе. Подгруппы также являются важным источником идентичности и гордости для людей. Затем они упорно работать для достижения своих целей, улучшения миссии в целом.?
Исследователи ANU считают, что в связи с осуществлением полетов на Марс и повышением интереса к исследованиям на красной планете, человеческий элемент исследования космоса должен восприниматься так же серьезно, как технологический или научный. Исследование команды будет сосредоточено на разработке руководящих принципов, чтобы избежать проблем, связанных с группами в таких стрессовых обстоятельствах.
«Важно, чтобы групповые разногласия корректно обрабатывались и не становились источником конфликта или чувства отчуждения». Доктор Эггинс говорит.
«Эти принципы гарантируют, что люди сохраняют приверженность целому, имеют возможности для вклада в принятие решений и следуют руководящим принципам».
Первоисточник: Пресс-релиз АНУ
